中新山东网枣庄9月29日电（通讯员 鲁大鹏）今年以来，滕州市积极创新城市公用设施管理理念，不断加大市政设施养护、提升环卫保洁水平、规范绿化设施管养，实现了城市公用设施管理从粗放型管理向精细化管理的转变，城市面貌不断改善。
滕州市建立了道路设施巡查制度，实行主干道全天巡查，支路每三日一巡查，明确了人员，划定了路段，加大了巡查密度，提高了信息反馈速度。针对城市路灯分布广、数量多等特点，该市在路灯杆上全部设置路灯标号，实行单灯单卡，建立了路灯档案，通过划片、不间断巡查和轮班维修，缩短了故障的发现时间和维护周期，提高了设施完好率和路灯亮灯率。今年，该市还投资300余万元，对城区15处排水设施进行了综合改造，同时，对排水设施实行定人、定岗、定责管理，城市排水设施完好率达90%以上。
围绕全方位提升城市环卫保洁水平，滕州市不断提升道路、公厕保洁力度，积极开展环境卫生集中整治活动。该市成立了道路保洁公司，购置了12部小型电动扫路车，推行道路一日三清扫全天候保洁制度,在城区主要道路安装了400个环保分类收集垃圾桶和20个高档环保型分类式垃圾箱，建立了夜间巡回捡拾垃圾制度；成立了渣土管理办公室，对城区垃圾清理、清运实施全天候24小时监管，防止了沿途抛洒现象。实施了百座水冲公厕的新建、改造工程，同时对城区所有公厕实行划区负责、责任到人、挂牌上岗，推行一人一厕全天候保洁。重点开展了环境卫生集中整治活动，今年以来共清理各类垃圾1800余吨，清扫路面38万平方米，清除淤泥28吨。
滕州市设立了四个绿化管理所实施绿化设施管养，推行分片、分段包干责任制，积极整合管理区域，实行管理集中、人员集中、责任区相对集中的管理模式，对管理人员实行双向选择、优化组合，建立了定岗、定人、定责、定标准的管理制度。按照省二级养护管理标准，修订完善了《滕州市园林绿化养护管理考核标准和考核办法》，采取每天巡查和每周集中检查相结合的办法进行考核，并将考核结果与工资、福利相挂钩，对整体管理水平较好的管理所当月奖励1500元，并对表现突出的员工每人奖励100元，有效提高了绿化管理水平。(完)
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